#10 EXEC Talks: Martin Mates (CEO, Econea) Fuck-up s dobrým koncem: Rozpad IT a přechod na Shopify u 100 milionového e-shopu

Tu vyvíjeli interně a před sebou měli velký projekt nového e-shopu. Najednou dal celý IT tým výpověď. Poslechněte si, co se stalo, jak Martin situaci vyřešil, jaká si bere ponaučení a co by poradil ostatním e-shopům. 

💡 Dozvíte se, kdy je lepší vlastní vývoj a kdy krabicové řešení, proč je podle Martina lepší soustředit se na core business a ne na vývoj platformy, jak může technologický dluh ve frontendu všechno poslat do kytek, jakou roli hrál v selhání projektu home office a jak moc demokratické má být rozhodování ve firmě. 

💬 Nepřeslechněte

• 1:25 Jak řešila Econea IT od vzniku 2013
• 2:50 Co by Martin poradil začínajícím e-shopům
• 3:58 Kdy rozšířit vývojářský tým a výhody vlastního vývoje 
• 7:50 Proč zakládal ekologický e-shop a nebudoval agenturu, která by tvořila e-shopy
• 11:50 Proč už dnes nemají inhouse vývoj
• 16:05 Kódování za statisíce, kupování externích kapacit
• 19:00 Proč je potřeba silný management 
• 24:00 Vypískání IT ředitele na poradě a výpověď celého IT týmu
• 25:45 Zjišťování škod, současného stavu a utopených nákladů
• 27:50 Rozhodování, co dál – nový interní tým, agentura, nebo se vykašlat na vlastní vývoj
• 30:40 Co by zpětně udělal jinak
• 36:40 Rozhodnutí o přechodu na krabicové řešení + výběr řešení
• 42:20 Pocity a výsledky po půl roce od spuštění
• 45:35 Otázky posluchačů – nejnavštěvovanější stránka, konkurence, USP, quick commerce
• 53:10 EXEC rychlovky

E-shop
Linkedin Martina

Líbil se vám tento díl? 🩵
Máte zpětnou vazbu nebo tip na dalšího hosta?
Napište nám na