Nabitý kalendář není jen vedlejším efektem funkce CEO, ale často i účinným nástrojem řízení. Jak vypadá běžný pracovní rytmus vrcholového manažera, který celý svůj profesní život zasvětil e-commerce? Jaké role se promítají do jeho diáře, jaké nástroje používá a proč považuje transparentní plán času za součást firemní kultury?
Nabitý kalendář není jen vedlejším efektem funkce CEO, ale mnohdy je i účinným nástrojem řízení. Jak vypadá běžný pracovní rytmus vrcholového manažera, který celý svůj profesní život zasvětil e-commerce? Jaké role se do jeho diáře propisují, jaké nástroje používá a proč je pro něj transparentní časový plán součástí firemní kultury? Podívejte se do kalendáře Tomáše Bravermana, CEO Slevomat Group.
Tomáš Braverman v čele Slevomat Group zodpovídá za strategii, řízení managementu a dlouhodobý rozvoj skupiny. V digitálním byznysu se pohybuje řadu let, 10 let vedl Heureku, a je známý svým důrazem na systém, práci s lidmi a exekuci. Jeho kalendář není jen přehledem schůzek, ale také přesně odráží role, které Braverman v rámci firmy zastává.
Kalendář je výsledkem kombinace mých osobních záznamů, podpory asistentky a automatizace. Pokud jde o složitější schůzky s více účastníky, organizaci přebírá asistentka. Jednodušší domluvy si ale řeším sám, nepovažuji za efektivní je delegovat. Kalendář neberu jako administrativní zátěž, ale jako základní pracovní nástroj.
Pro odemčení exkluzivního obsahu prosím vyplňte e-mail
Tescoma je dnes plnohodnotná omnichannel firma s vlastní sítí prodejen, e-shopem, věrnostním programem i interním vývojem. Radim Roženek v rozhovoru popisuje, jak firma postupně bourala vlastní „nikdy“ – od odmítání retailu po budování datové architektury. A proč je omnichannel hlavně o procesech, důvěře a dlouhodobé technologické transformaci.
Jak české e-shopy využívají AI v každodenním provozu? Přinášíme konkrétní příklady z praxe – od překladů, tvorby obsahu a zákaznického servisu až po HR, lokalizaci videí nebo listing produktů. Tam všude dnes AI šetří čas, náklady i kapacity týmů.
E-commerce trh ve střední Evropě se rychle proměňuje – v Česku, na Slovensku a v Maďarsku dnes funguje zhruba 149 tisíc e-shopů a téměř polovina z nich není vidět na běžných agregátorech. Pro B2B dodavatele v e-commerce se práce s daty stává klíčovým nástrojem pro přesnější obchodní targeting, správné načasování oslovení i strategické plánování.
Pro stažení celého čísla prosím vyplňte váš e-mail.